O que faço
Atuo em quatro frentes complementares, de acordo com o momento e a necessidade de cada empresa:
Apoio empresas na análise de cenários e viabilidade de operações de importação, avaliando alternativas logísticas, custos envolvidos e aspectos regulatórios.
Esse suporte pode incluir:
• análise de cenários e viabilidade na importação
• busca e comparação de fretes internacionais
• análise de TEC, tratamentos administrativos e tributários
• busca e avaliação de parceiros logísticos
Desenvolvo treinamentos sob medida para equipes operacionais e novos colaboradores, registrando o conhecimento da empresa em materiais práticos e reutilizáveis.
Assim, o colaborador sabe exatamente o que fazer, como fazer e por quê — desde o primeiro dia.
Ofereço acompanhamento contínuo e estratégico das operações, atuando de forma preventiva, antecipando riscos, reduzindo custos extras e apoiando a tomada de decisão ao longo do processo — sem substituir a equipe interna ou prestadores de serviço.
Reorganizo e estruturo processos operacionais, transformando rotinas do dia a dia em fluxos claros, documentados e replicáveis.
O objetivo é reduzir falhas, retrabalho e dependência da linha de frente, mesmo em cenários de troca de colaboradores.