SOBRE A COMEX REAL
SOBRE A COMEX REAL
Criei a Comex Real para ajudar empresas a estruturarem suas operações de comércio exterior, tornando processos mais claros, organizados e replicáveis — mesmo em cenários de crescimento ou mudança de equipe.
Com mais de 20 anos de experiência prática, desenvolvi um método que integra consultoria, treinamentos corporativos personalizados e mentoria preventiva, apoiando empresas na organização da rotina operacional, na capacitação das equipes e na tomada de decisões mais seguras.
Atuo principalmente com empresas de importação e agenciamento de cargas que desejam crescer com estrutura, previsibilidade e menor dependência da linha de frente.
Meu trabalho se baseia em três frentes complementares:
Consultoria para organização e padronização de processos
Treinamentos corporativos personalizados para capacitação e integração de equipes
Mentoria preventiva, com acompanhamento das operações e apoio à tomada de decisão
A mentoria atua como um apoio estratégico externo, orientando gestores e equipes antes que problemas e custos adicionais aconteçam.
COMO É
Meu trabalho se adapta à realidade de cada empresa, podendo atuar de forma pontual, estruturante ou contínua.
Começo entendendo a operação como ela realmente acontece no dia a dia. A partir disso, organizo os processos e transformo o conhecimento operacional em documentos claros, fluxogramas e materiais de apoio.
Esse material serve de base para treinamentos personalizados e para a mentoria preventiva, que pode ocorrer em formato contínuo ou por demanda, trazendo mais previsibilidade e reduzindo a necessidade de correções emergenciais.
COMO ATUO NA PRÁTICA
➡️ Diagnóstico e entendimento da operação: Compreensão das rotinas, responsabilidades e pontos críticos do dia a dia operacional
➡️ Organização e padronização dos processos: Criação de fluxos e manuais operacionais claros, organizados e replicáveis.
➡️ Treinamentos corporativos personalizados: Desenvolvimento de treinamentos alinhados à realidade, linguagem e ritmo da empresa
➡️Mentoria preventiva e acompanhamento: Apoio estratégico contínuo ou por demanda, auxiliando na tomada de decisão e antecipando riscos ao longo da operação.
O resultado é uma operação mais clara, treinável e preparada para crescer com segurança e previsibilidade.